有些賣家在核對物流的賬單，會發(fā)現(xiàn)快遞的一些實際產(chǎn)生的費用，和計算的費用總是相差了一些，一個月下來可能就與預算相差好幾千。那么究竟會是哪些原因?qū)е碌膩嗰R遜物流費用差異，如果能夠避免這些問題，僅僅在物流發(fā)貨，亞馬遜頭程這一項，都能節(jié)省不少資金了。
對于這種情況哪些需要注意的點呢？
第一，22kg的重量，在ups里面，22kg屬于小貨，23kg一票會是27/28 每kg,而22kg，就是得要30+了，這樣算下來，相差1kg，就得相差200+的運費了。痛心疾首。如果稍微多一點，或者多發(fā)一箱，平均到每一個產(chǎn)品的費用，也會減少一些了。
第二，價格的時效性問題，周五的報價，周一發(fā)貨，在發(fā)貨之前，沒有看物流貨代，最新的報價單，于是沒有留意到漲價，這樣一對賬，就會發(fā)現(xiàn)，怎么記錄的是28，實際收取的是30了呢?因為發(fā)貨的那一刻漲價了，價格是根據(jù)發(fā)貨的時間算的，所以及時跟貨代確認價格非常重要。
第三，體積還是實重，如果是實重，是沒什么影響的，如果是體積重，那么測評的方式不對，就會導致物流費用相差很大了。比如除5000還是6000的問題。
為了更好地提前估算每一次發(fā)貨的費用，都提前做了一個發(fā)貨費用預算表格，這樣就能清晰的知道，每一次的費用預估是多少，和實際的進行一一對照了。
順便總結(jié)下對于這種情況該怎么避免，假設產(chǎn)品a，listing都創(chuàng)建好了，那么需要做的就是：
1.轉(zhuǎn)化賣家配送到亞馬遜配送
2.打印產(chǎn)品條碼。（切記加上made in china的字樣，進入美國海關，原產(chǎn)地標簽是非常重要的，一旦被查到，就是巨額學費了）
3.創(chuàng)建fba發(fā)貨計劃（將發(fā)貨地址改為美國的地址，基本上都能分倉分到ca附近的地址了。）
4.打印箱標
5.聯(lián)系貨代，并確認價格是否有變動，填寫貨代需要的發(fā)票以及箱單資料
跟蹤發(fā)貨追蹤編號。
等待新品上架，根據(jù)后續(xù)推廣需要操作的流程。
各位有緣看到這篇文章的小伙伴，如果你在物流發(fā)貨過程中，也遇到過類似或者其他的“坑”，是我們作為亞馬遜頭程物流商，必須要注意的點，那么非常感謝能夠通過文章末端的留言區(qū)與我分享。


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