運輸階段物流成本優(yōu)化技巧 運輸階段物流成本優(yōu)化技巧
(一)運輸階段物流成本優(yōu)化
1)合理的配置，提高載貨率。充分發(fā)揮載貨工具的載貨量，合理的配置主要有以下幾種方式：拼裝整車運輸與解體運輸、組織輕重裝配等。
2)合理選擇運輸工具。根據(jù)距離長短的實行鐵路、公路分流。實行聯(lián)合運輸。
3)分區(qū)域銷售合理運輸。
4)實行直達(dá)運輸和直撥運輸。
5)通過物流深加工使運輸合理化。
(二)倉儲階段物流成本優(yōu)化
1)提高倉儲從業(yè)人員的專業(yè)能力。倉儲工作人員專業(yè)技能加強(qiáng)會大大提高倉儲的效率，這一點可以借鑒日本企業(yè)在倉儲方面的管理經(jīng)驗。
2)提高倉儲的信息化程度，根據(jù)自身情況合理選擇各種現(xiàn)代化的倉儲管理系統(tǒng).這將大大提高倉儲利用率。
3)合理原則倉儲設(shè)備，根據(jù)貨物特點合理分配倉儲設(shè)備提高周轉(zhuǎn)速度.
(三)包裝階段的成本優(yōu)化
1)優(yōu)化包裝設(shè)計方案是在源頭上降低包裝成本的措施。在滿足包裝質(zhì)量要求的條件下，選取數(shù)量較少，材質(zhì)較經(jīng)濟(jì)的方案。
2)包裝規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化，不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證而且是各個物流園與企業(yè)間無縫對接的基礎(chǔ).
3)盡量發(fā)展機(jī)械化包裝，這樣有助于提高勞動效率進(jìn)而降低成本.
(四)配送階段的成本優(yōu)化
1)加強(qiáng)配送計劃性。在配送過程中，一些臨時和緊急的配送往往都會大幅增加物流成本。緊急的配送往往只注重時效性，路線中基本存在載貨率低且返空等情況.這就造成了資源的浪費，因此配送計劃的合理制定很有必要。
2)配送路線的合理規(guī)劃，路線的選擇對物流的成本、速度和效益都影響巨大。運用數(shù)學(xué)的模型及數(shù)據(jù)庫的資源能起到事半功倍的作用。
(五)裝卸搬運階段的成本優(yōu)化
1)盡可能消除無效裝卸。
2)裝卸搬運安排的合理化。對各資源的參數(shù)進(jìn)行匹配，提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化程度都能大幅地降低裝卸成本。
3)盡量做到組合話搬運。針對不同類型的物料，進(jìn)行散裝處理和集裝處理。
(六)流通加工階段的成本優(yōu)化
1)加強(qiáng)加工和配送的結(jié)合，建立加工中心并完善配套設(shè)施。
2)進(jìn)行多階段、多層次的加工，避免單一組織。
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